«Сибур» радикально меняет структуру управления
Компания уже объявила о том, что теперь вместо президента во главе ее будет стоять гендиректор.
Все вице-президенты компании будут переименованы в директоров, а другие члены правления — в управляющих и исполнительных директоров.
Наиболее радикальным новшеством руководство компании считает применение функционального принципа, который уже давно используется многими иностранными компаниями. Этот принцип подразумевает полный отказ от структурных подразделений.
Функциональный принцип подразумевает полное упразднение структурных подразделений, а руководителю будут подчиняться не департаменты компании, а конкретные сотрудники, которые подчиняются лично ему и выполняют определенные функции. Таким образом в компании планируют достичь более эффективного выполнения сквозных функций, которые ранее были распределены между несколькими подразделениями. Каждый сотрудник компании будет нести персональную ответственность и четкие функции. Будет применяться система личного вознаграждения, которое рассчитывается в зависимости от достигнутых результатов.
К изменению управленческой структуры «Сибур» перешел после продажи своих непрофильных активов.
По мнению экспертов, в долгосрочной перспективе такая система может оказаться неэффективной. Кроме того, ей присущи такие недостатки, как низкая скорость принятия решений, плохой контакт с потребителем, неэффективность НИОКР.
Есть предположение, что российско-немецкий газовый альянс, а точнее рождающиеся трения в паре Газпром - e.on, родит бурю.
Миллер, как ему и положено, ноблесс-облидж, будет чудить до последнего.
Все помнят, что в предсказаниях он никто, мистер - пальцем в небо,
А глупая путинская позиция с газовой ценовой политикой в Германии может родить сильную волну отдачи, которая докатится назад до самого Путина.
Это настораживает. Газпром и сейчас теряет рынки сбыта в ЕС. А в горизонте 10 лет ещё может потерять.
Теперь СИБУР удивил.
Как только его сдали под Гену Тимченко, там отреструктурировались. Распродали по своим то, что не захотели видеть как профильное, то что сначала питерские хапали в ширь и в глубь, от азотной группы до шин и каучуков. Но решили сосредоточится на первых переделах и повышенной норме рентабельности.
Сменили рыночную стратегию.
Теперь ввели совсем новую парадигму управления.
Очевидно, что Гена начал бороться с повальным воровством, которое цвело по всем кустам, унося прибыли по всяким соратникам.
Кормились все, селезнёвы, шамаловы, питерские... Теперь только Гена и Михельсон при нём.
До этой вспышки управленческого гения в нью-СИБУРе я видел только интересную матричную структуру управления в АББ. С АББ работали плотно 12 лет и пришлось изучить их управленческие стратегии.
Ныне пенсионер, а ранее бойкий шведский швейцарец Перси Барневик, как владелец фирмы, сказал мне, что матрица с прошивкой персональной системы связей это наилучший способ держания компании в руках.
Тогда его швейцарская АББ Финанс, с численностью 800 человек, держала бюджет всех 1500 компаний холдинга и 150000 человек работающих в разных странах.
Надо понимать так, что новая управленческая структура СИБУРа применит эту новинку. И весь бюджет будет управляться десятком пацанов из Женевы.
Такая схема управления позволит Гене быстро реагировать на рыночные события в Европе.
Ну а Газпром пока ему для контраста, - тормоз тормозом.
Надо предположить, что через некоторое время Гена войдёт с предложением к Пу, насчет того, как плохо Миллер управляет его личным монстром и теряет-теряет-теряет деньжата, которые не чужие.
Ждём-с сюрприза с переодеванием.
Смешно будет если Михельсон (или некто похожий на Сечина, но это после выигрывания в выборах ) бросит свою "частную" фирмешку НОВАТЭК и сядет на папин "государственный" Газпром.
Но мы помним, что дыма без огня не бывает и запах пробных сливов уже чуется.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
