Перекалин Дмитрий Сергеевич
(E-mail: dsp@ineos.ac.ru)
к.х.н., старший научный сотрудник лаборатории пи-комплексов переходных металлов
Родился в 1982 году в Москве. Окончил Высший химический колледж РАН в 2004 году. В ИНЭОС РАН работает с 2000 года. В 2005 году защитил кандидатскую диссертацию на тему «Применение катионных полусэндвичевых фрагментов в синтезе металлакарборанов» под руководством д.х.н. А.Р.Кудинова. В настоящее время область научных интересов — полусэндвичевые комплексы металлов платиновой группы, каталитические превращения алкенов и алкинов, биометаллоорганическая химия. Список публикаций можно посмотреть на отдельной странице.
...........................................
Родился в 1982 году в Москве. Окончил Высший химический колледж РАН в 2004 году. В ИНЭОС РАН работает с 2000 года. В 2005 году защитил кандидатскую диссертацию на тему «Применение катионных полусэндвичевых фрагментов в синтезе металлакарборанов» под руководством д.х.н. А.Р.Кудинова. В настоящее время область научных интересов — полусэндвичевые комплексы металлов платиновой группы, каталитические превращения алкенов и алкинов, биометаллоорганическая химия. Список публикаций можно посмотреть на отдельной странице.
...........................................
Как в институтах РАН пытаются выполнить майские указы президента
Какими правдами и неправдами институты РАН решают проблемы недостатка денег и при чем тут ФАНО, почему майские указы президента сформулированы неверно и нужно ли увольнять ученых, чтобы повысить зарплаты и конкуренцию в научной среде, в интервью Indicator.Ru рассказал доктор химических наук Дмитрий Перекалин, старший научный сотрудник лаборатории пи-комплексов переходных металлов Института элементоорганических соединений имени А.Н. Несмеянова Российской академии наук (ИНЭОС РАН).
— Вы написали в Facebook, что в ИНЭОС РАН сотрудникам предложили написать заявление о добровольном переходе на 0,2 ставки. Какие будут последствия? Перевод на 0,2 ставки искусственно увеличивает зарплату сотрудникам?
— Часть сотрудников переходит на 0,2 ставки, но при этом они получают те же деньги, что и за целую ставку (избыток денег в 0,8 ставки выплачивается в виде надбавки). Это позволяет повысить среднюю заработную плату в институте. Говорят, что если нам удастся дойти до 180% по региону к четвертому кварталу, то ФАНО обещает добавить оставшиеся 20%, чтобы по итогам года зарплата соответствовала указу президента (200% от зарплаты региона). Что будет в следующем году, неизвестно. Однако, чтобы не подставлять людей, все заявления о переводе на 0,2 ставки пишутся сроком до 31 декабря 2017 года, а в следующем году все автоматически возвращаются на одну ставку.
— Как вы считаете, что нужно делать в сложившейся ситуации? Похоже, любой вариант будет революционным, будь то перевод на 0,X ставки или массовые увольнения. Не уволят ли в следующем году тех, кто уйдет с полной ставки?
— В принципе, проблема эта чисто бюрократическая, и к науке не имеет отношения. Поскольку источник проблемы в неудачно сформулированных указах президента, лучше всего было бы донести до него информацию о методах выполнения этих указов. Однако лично я подозреваю, что президент в курсе, и тут все (президент, правительство, ФАНО, институты) все делают для галочки. Если же говорить про развитие науки, то полезны были бы и небольшие постепенные сокращения, и значительное увеличение зарплаты — все это повысит качество труда. Перевод на 0,2 ставки, понятное дело, качество труда не улучшает.
— О дефиците бюджета (в некоторых институтах) было известно еще в декабре прошлого года. Почему волна собраний и решительных мер поднялась спустя полгода? Что послужило «спусковым крючком»?
— Насколько я знаю, в начале мая ФАНО провело совещание с директорами институтов и сказало, что президентские указы по зарплате таки надо будет выполнить.
Полагаю, что до этого многие надеялись, что как-нибудь пронесет, и, вообще, других текущих проблем было полно.
— Предложил ли кто-то альтернативные варианты решения проблемы дефицита бюджета в ИНЭОС РАН? Написано ли коллективное письмо в ФАНО, Администрацию президента, или предприняты какие-то иные шаги?
— Коллективных писем мы не писали (хотя, возможно, это было бы полезно). Альтернативных предложений не было, потому что идей хороших нет. Как вариант, можно было бы часть народа попросить уйти в неоплачиваемый отпуск, а потом сэкономленные деньги выплатить им в виде увеличенной зарплаты. Понятно, что в институте деньги есть только на обычную зарплату, поэтому все, что мы можем делать, это играть с бумагами.
— ФАНО составило и опубликовало рейтинг результативности институтов, в котором ясно видно, какие научные учреждения в своей области науки занимают лидирующие позиции.
Как вам кажется, эффективно ли сокращать бюджет всем институтам, даже наиболее успешным?
— Разумеется, распределять бюджетные деньги нужно не равномерно, а в соответствии с задачами и результатами. Но я думаю, что в какой-то степени так и происходит, хотя никаких деталей не знаю.
— Возможно ли для ИНЭОС РАН провести расчет, сколько сотрудников должно остаться в институте, чтобы выполнялись «майские указы»: зарплаты сохранялись и все были на полной ставке?
— Очень примерно. Сейчас в институте около 400 научных ставок. Скажем, около 300 человек н.с. к.х.н. (научных сотрудников со степенью кандидата химических наук, — прим. Indicator.Ru) — с окладом около 20 тыс. рублей, 100 человек в.н.с. д.х.н. (ведущих научных сотрудников со степенью доктора химических наук, — прим. Indicator.Ru) — с окладом около 30 тыс. рублей. То есть зарплатный фонд из бюджета составляет около 9 млн в месяц. Плюс есть деньги грантов РНФ, скажем, 3 млн зарплаты в месяц. Получается, что максимальный зарплатный фонд — 12 млн рублей в месяц. По указам президента нужна зарплата 200% от региона — это 140 тыс рублей. То есть согласно указам мы можем содержать 85 научных сотрудников, что примерно в пять раз меньше текущего количества.
— С другой стороны, как вы считаете, может, идеи о слишком низкой результативности научных работников верны, и действительно нужно принимать меры?
— С одной стороны, результативность сотрудников у нас в среднем действительно довольно низкая, и частично это связано с низкой зарплатой (может, вы видели пост в моем Facebook про индуса).
С другой стороны, массовые сокращения эффективность не поднимут, зато легко могут привести к отмиранию целых направлений. С моей точки зрения, можно было бы провести небольшое сокращение (на 10-20%), чтобы удалить наиболее бездеятельных сотрудников и подстегнуть остальных. В качестве стимулирующего пряника было бы полезно ввести новые должности с достойной зарплатой (для Москвы, скажем, 70 тыс. было бы вполне прилично), на занятие которых проводился бы реальный конкурс и реальная переаттестация. Не справился — возвращайся на обычную должность н.с. с окладом в 20 тыс. и подавайся на следующий конкурс. Это чем-то похоже на грантовую систему, но в российских грантах распределение зарплаты организовано довольно хаотично и неудачно. Кроме того, грантовая система сильно коррумпирована.
Автор: Яна Тихомирова
Какими правдами и неправдами институты РАН решают проблемы недостатка денег и при чем тут ФАНО, почему майские указы президента сформулированы неверно и нужно ли увольнять ученых, чтобы повысить зарплаты и конкуренцию в научной среде, в интервью Indicator.Ru рассказал доктор химических наук Дмитрий Перекалин, старший научный сотрудник лаборатории пи-комплексов переходных металлов Института элементоорганических соединений имени А.Н. Несмеянова Российской академии наук (ИНЭОС РАН).
— Вы написали в Facebook, что в ИНЭОС РАН сотрудникам предложили написать заявление о добровольном переходе на 0,2 ставки. Какие будут последствия? Перевод на 0,2 ставки искусственно увеличивает зарплату сотрудникам?
— Часть сотрудников переходит на 0,2 ставки, но при этом они получают те же деньги, что и за целую ставку (избыток денег в 0,8 ставки выплачивается в виде надбавки). Это позволяет повысить среднюю заработную плату в институте. Говорят, что если нам удастся дойти до 180% по региону к четвертому кварталу, то ФАНО обещает добавить оставшиеся 20%, чтобы по итогам года зарплата соответствовала указу президента (200% от зарплаты региона). Что будет в следующем году, неизвестно. Однако, чтобы не подставлять людей, все заявления о переводе на 0,2 ставки пишутся сроком до 31 декабря 2017 года, а в следующем году все автоматически возвращаются на одну ставку.
— Как вы считаете, что нужно делать в сложившейся ситуации? Похоже, любой вариант будет революционным, будь то перевод на 0,X ставки или массовые увольнения. Не уволят ли в следующем году тех, кто уйдет с полной ставки?
— В принципе, проблема эта чисто бюрократическая, и к науке не имеет отношения. Поскольку источник проблемы в неудачно сформулированных указах президента, лучше всего было бы донести до него информацию о методах выполнения этих указов. Однако лично я подозреваю, что президент в курсе, и тут все (президент, правительство, ФАНО, институты) все делают для галочки. Если же говорить про развитие науки, то полезны были бы и небольшие постепенные сокращения, и значительное увеличение зарплаты — все это повысит качество труда. Перевод на 0,2 ставки, понятное дело, качество труда не улучшает.
— О дефиците бюджета (в некоторых институтах) было известно еще в декабре прошлого года. Почему волна собраний и решительных мер поднялась спустя полгода? Что послужило «спусковым крючком»?
— Насколько я знаю, в начале мая ФАНО провело совещание с директорами институтов и сказало, что президентские указы по зарплате таки надо будет выполнить.
Полагаю, что до этого многие надеялись, что как-нибудь пронесет, и, вообще, других текущих проблем было полно.
— Предложил ли кто-то альтернативные варианты решения проблемы дефицита бюджета в ИНЭОС РАН? Написано ли коллективное письмо в ФАНО, Администрацию президента, или предприняты какие-то иные шаги?
— Коллективных писем мы не писали (хотя, возможно, это было бы полезно). Альтернативных предложений не было, потому что идей хороших нет. Как вариант, можно было бы часть народа попросить уйти в неоплачиваемый отпуск, а потом сэкономленные деньги выплатить им в виде увеличенной зарплаты. Понятно, что в институте деньги есть только на обычную зарплату, поэтому все, что мы можем делать, это играть с бумагами.
— ФАНО составило и опубликовало рейтинг результативности институтов, в котором ясно видно, какие научные учреждения в своей области науки занимают лидирующие позиции.
Как вам кажется, эффективно ли сокращать бюджет всем институтам, даже наиболее успешным?
— Разумеется, распределять бюджетные деньги нужно не равномерно, а в соответствии с задачами и результатами. Но я думаю, что в какой-то степени так и происходит, хотя никаких деталей не знаю.
— Возможно ли для ИНЭОС РАН провести расчет, сколько сотрудников должно остаться в институте, чтобы выполнялись «майские указы»: зарплаты сохранялись и все были на полной ставке?
— Очень примерно. Сейчас в институте около 400 научных ставок. Скажем, около 300 человек н.с. к.х.н. (научных сотрудников со степенью кандидата химических наук, — прим. Indicator.Ru) — с окладом около 20 тыс. рублей, 100 человек в.н.с. д.х.н. (ведущих научных сотрудников со степенью доктора химических наук, — прим. Indicator.Ru) — с окладом около 30 тыс. рублей. То есть зарплатный фонд из бюджета составляет около 9 млн в месяц. Плюс есть деньги грантов РНФ, скажем, 3 млн зарплаты в месяц. Получается, что максимальный зарплатный фонд — 12 млн рублей в месяц. По указам президента нужна зарплата 200% от региона — это 140 тыс рублей. То есть согласно указам мы можем содержать 85 научных сотрудников, что примерно в пять раз меньше текущего количества.
— С другой стороны, как вы считаете, может, идеи о слишком низкой результативности научных работников верны, и действительно нужно принимать меры?
— С одной стороны, результативность сотрудников у нас в среднем действительно довольно низкая, и частично это связано с низкой зарплатой (может, вы видели пост в моем Facebook про индуса).
С другой стороны, массовые сокращения эффективность не поднимут, зато легко могут привести к отмиранию целых направлений. С моей точки зрения, можно было бы провести небольшое сокращение (на 10-20%), чтобы удалить наиболее бездеятельных сотрудников и подстегнуть остальных. В качестве стимулирующего пряника было бы полезно ввести новые должности с достойной зарплатой (для Москвы, скажем, 70 тыс. было бы вполне прилично), на занятие которых проводился бы реальный конкурс и реальная переаттестация. Не справился — возвращайся на обычную должность н.с. с окладом в 20 тыс. и подавайся на следующий конкурс. Это чем-то похоже на грантовую систему, но в российских грантах распределение зарплаты организовано довольно хаотично и неудачно. Кроме того, грантовая система сильно коррумпирована.
Автор: Яна Тихомирова
Источники
Хотелось написать про систему управления наукой, давно.
Но все никак не мог понять, - кто рулит этой шаландой, какой пьяный лоцман тащит её на рифы?
Во всей системе не разбирался, как академик Полтерович и иже.
Меня интересовало направление весьма узкое, - водородная энергетика.
Вот в нём и разбирался.
Как в России его развивают.
Развивают однако просто, как бохх на душу положит.
Руки бы оторвать регуляторам этим и из ФАНО и из РАН.
Если убогий подполковник задал курс чиновным оленям, кто его поправит?
То-то и оно, что никто.
Потому как в жёсткую программу алгоритм жополижества зашит намертво.
Я почему интересуюсь водородной экономикой.
Мониторинг этого вопроса там, за рубежами, показывает, что сумма технологий этого сегмента окончательно добьёт, как выражался один кремлёвский параноик, энергетическую сверхдержаву.
Причем прогноз времени добивания кретинов из воровского гнезда достаточно точный,- горизонт 10-15 лет.
И если нынешний параноик, или ипостаси его вторичные, ещё будут сидеть на троне, они могут забить плашмя себе в афедрон все свои запасы нефти и газа, включая фантазии из арктических махинаций.

Научные итоги оттуда, обнуляют всю суммарную вакханалию хаоса в отчизне.
Совсем.
Китай сейчас не просто так послал Путина с газом куда подальше, это отзвуки высоких технологий.
Не просто так "вдруг" начались "реновации" по Москве, с жильём.
Ротенбергам нечего строить и откатывать Отцу.
Вот откуда ноги...
А пока, к сожалению, институты РАН, в сегменте - Топливные элементы и Водородная энергетика сидят на нищенском финпайке.
И мощь мира их обгоняет как Ахиллес черепаху, запутанную в сетях путинизма.
Это крик души.
Справка - итоги развития программ Водородной экономики
Ассоциация ТЭ и Водорода - отчет за 2016 год

no subject
Date: 2017-06-20 11:23 am (UTC)no subject
Date: 2017-06-20 12:55 pm (UTC)Япония с Норвегией ведут несколько проектов для создания мощных приводных тяговых ТЭ-двигателей для танкеров, в т.ч. и на сами водородные танкеры и иные крупные корабли, это максимум 3-4 года.
Япония переходит на водород.
Это официальная энергетическая программа Синдзо Абэ.
no subject
Date: 2017-06-20 05:06 pm (UTC)no subject
Date: 2017-06-20 01:29 pm (UTC)http://www.hydrogenfuelnews.com
no subject
Date: 2017-06-20 05:55 pm (UTC)http://www.midwesthydrogen.org
"Вести с полей", как грицца.
Date: 2017-06-21 12:17 pm (UTC)Переоборудование жилых домов с газа на электичество. Массово.
Re: "Вести с полей", как грицца.
Date: 2017-06-21 01:00 pm (UTC)П.С. Я сразу же избавился от своего "дизеля". :) Бо потом ценник рухнет. Проходили уже, с "фильтрами".
no subject
Date: 2017-07-15 03:17 pm (UTC)Водород надо откуда-то получать, и пока что его обычно получают из добываемого газа, и стоит он в разы дороже бензина - и это без учета затрат на транспортировку и храние (которые очень немаленькие). Получение водорода электролизом еще дороже, тем более что электроэнергию тоже надо как-то получать.
Если же рассматривать водород как технологию хранения энергии с относительно эффективным преобразованием его в электричество по мере надобности (топливные элементы), то водород сильно проигрывает и бензину и литиевым батарейкам. Бензину он проигрывает в энергетической плотности, а батарейкам он проигрывает в сложности/цене оборудования, да и по энергетической плотности водород у батареек уже не выигрывает (если учесть размеры и вес баков, топливных элементов и т.п.).
no subject
Date: 2018-03-16 03:43 pm (UTC)Космическое Раскрытие: Технология путешествий со скоростью, превышающей скорость света
Интервью с Кори Гудом и Марком Маккендлишем
http://divinecosmos.e-puzzle.ru/page.php?al=329
Космическое Раскрытие: Энергия нулевой точки и продвинутая технология движения
Интервью с Кори Гудом и Марком Маккендлишем
http://divinecosmos.e-puzzle.ru/page.php?al=332