![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
laozi........
Спустя много лет, переосмысливая развал России, историки напишут про происки американского империализма, про агентов влияния, про то, что ЦРУ переиграло ФСБ и СВР. На самом деле процесс распада нашей страны американскому налогоплательщику обойдется в сущие копейки. Ведь почти все мы делаем сами, своими руками прямо согласно законам Мерфи, о которых наши антикибернетические рулевые и не слыхали.
Покупая Челси, Арсеналы и прочих футболистов за миллионы долларов, давая олигархам бесконтрольно взвинчивать тарифы и цены на энергоносители, наконец, увеличивая безработицу и снижая доходы населения...ребята чиркают спичками в пороховом складу....
...........
И вот продолжение темы - называется - " Привет безработным в пикалевских моногородах".
Вот уж за Усманова и Арсенал обрадуются безработные фаны из гнилых российских вольфрамов, волгоградские химики, люди с Уралвагонзавода и прочие.
Есть предположение, что в основном все эти деньжата высасываюся от эксплуатации Российской территории за счет существенных недовложений и недоплат тута-здеся с оттоком туды.
А зачем тута платить, при случае лучше тоже дернуть в сторону Лондона, в болельщики за Арсенал податься, как Рома за Челси.
Сейчас очень важно инвестировать в Арсенал и побольше из солидарности с английскими болельщиками.
Но!
Как говорится - последняя бутылка - была лишняя.
Ах!
Не лопнула бы у обнищавших здешних народных масс от радости какая нибудь тормозная жилка
...................
Усманов хочет инвестировать в «Арсенал» £100 млн
Российский олигарх Алишер Усманов направил совету директоров лондонского футбольного клуба «Арсенал» послание, в котором заявил о своей готовности оказать команде финансовую поддержку на сумму £100 млн в обмен на наращивание собственной акционерной доли, сообщает The Sunday Times. Ожидается, что предложение будет рассмотрено уже на этой неделе.
Инвестиции без влияния
Усманов, являющийся одним из крупнейших инвесторов в английскую премьер-лигу, ясно дал понять, что его намерения относительно «Арсенала» совершенно серьезны. В его планы входит погашение части клубного долга и дополнительные финансовые вливания, способные активизировать усилия столичной команды на трансферном рынке.
На долю российского миллиардера приходится 25% акций «Арсенала», на которые он потратил около £120 млн.
Известно, что Усманов давно желает усилить свое влияние на клубную политику, однако несмотря на большую долю в капитале представители инвестиционной компании предпринимателя Red&White Holdings по-прежнему не присутствуют в составе совета директоров.
Президент «Арсенала» Иван Газидис прокомментировал предложения Усманова с дипломатической уклончивостью. «Мы заинтересованы в поддержке, однако следует подходить к принятию подобных решений ответственно, с пониманием долгосрочных последствий», — заявил глава совета директоров.
Опасения акционеров
Клуб требует от российского инвестора подробного отчета о том, куда именно будут направлены деньги. Совет директоров, к примеру, хочет, чтобы огромные суммы, которые планируется потратить на покупку новых футболистов, по-настоящему нужны команде и смогут усилить нынешний состав.
В Red&White Holdings полагают, что £350−миллионные долги клуба делают «Арсенал» неконкурентоспособным. Другие акционеры, оппонирующие позиции Усманова, называют подобное состояние дел «устойчивой бизнес-моделью». Лондонские управленцы считают, что задолженность пока не достигла критического уровня, и не желают становиться зависимыми от воли одного человека.
Группа болельщиков «Арсенала», являющаяся миноритарным акционером с пакетом в 3% ценных бумаг, также неоднозначно воспринимают инициативы Усманова. Как и совет директоров, поклонники команды против «растранжиривания» астрономических сумм на трансферы. Однако дополнительные финансовые вливания, которые помогут сократить долг, очень нужны «канонирам» именно сейчас, полагают акционеры-болельщики.
Билеты заморозили
Ранее газета The Telegraph цитировала представителей Усманова. «Основная задача заключается в том, чтобы обеспечить клубу условия для самофинансирования и конкурентоспособности на самом высоком уровне европейского и мирового футбола», — рассказал сотрудник Red and White Holdings.
«Долг клуба создает помеху. Повышение цен на билеты не может быть решением», — добавил осведомленный источник в компании. В прошлом году клуб поднял стоимость билетов на 4,5%. В следующем сезоне цены собираются заморозить.
«Арсенал» за последние четыре года не завоевывал ни одной футбольной награды. В чемпионате Англии «Арсенал» занял четвертое место.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
Слыхали?
Date: 2009-06-28 05:39 pm (UTC)Re: Слыхали?
Date: 2009-06-29 05:32 am (UTC)Наши автоматические аналитические системы пока не показывали.
Если это окажется и так, мы бы не удивились.
У нас 15 лет опыта работы с Польшей в газовой сфере, до работали трудно и до полного разрыва из-за их шизофрений и паранойй.
С поляками сразу лучше " по футбольному играть в кость" и никаких уступок и демократии.
Re: Слыхали?
Date: 2009-06-29 05:36 am (UTC)Они ведь запросто могли планировать реэкспорт на Германию - гондовля у них такая.
В русском языке появилось новое слово «пикалевщина».
Date: 2009-06-29 10:36 am (UTC)В нашей стране около 500 городов, жизнь которых полностью зависит от состояния дел на градообразующем предприятии. В моногородах живет около 25 млн человек — четверть всех горожан страны. Иногда таких предприятий в городе два или три, но они связаны друг с другом, так что трудности одного тут же создают проблемы остальным.
Что же делать с моногородами? Важно понимать, что они очень разные и стратегии помощи должны быть тоже разные. Есть как минимум две большие группы: города, базовые для крупного бизнеса, где расположены важнейшие активы, где более высокие доходы местных бюджетов и заработки. И города, менее значимые для бизнеса, где находятся непрофильные или второстепенные активы, где невысокие зарплаты.
Базовые города в среднем почти вдвое крупнее и уже поэтому более жизнеспособны. Там занятость сохраняется за счет неоплачиваемых отпусков, сокращенной рабочей недели и т. д. И даже уволенные люди спокойно ждут, поскольку понимают, что через год-два эти рабочие места будут восстанавливаться.
У моногородов с второстепенными и непрофильными бизнес-активами все гораздо хуже. Там уже происходят массовые увольнения. Вот этой категории монопрофильных городов и должно помогать государство.
Но, во-первых, надо сразу отказаться от простых рецептов вроде массового переселения жителей. А во-вторых, нужно разделить задачу: 1) меры, направленные на выживание жителей моногородов в кризис; 2) медленная расчистка пространства и перепрофилирование моногородов.
В моногородах сейчас около половины занятых — это люди так называемых старших трудоспособных возрастов. Им психологически трудно переезжать. А молодежь и сама активно уезжает оттуда, поэтому через 20-30 лет в бесперспективных городах эволюционным путем не останется трудоспособного населения.
Государственные программы переселения жителей моногородов в регионы, где есть работа, конечно, нужны, но они должны касаться только самых проблемных поселений. Альтернатива переселению — переход на вахтовый метод работы.
В городах, у которых все-таки есть шансы на восстановление, государство может сейчас создавать больше бюджетных рабочих мест и выплачивать полный спектр пособий (может быть, нужны специальные пособия).
Второе направление — повышать мобильность и квалификацию, создавать инфраструктуру непрерывного образования, так чтобы переквалифицироваться могли люди и в среднем, и в старшем возрасте. После переобучения человек может переехать на новое место или работать на стороне вахтовым методом — и в этом ему тоже должно содействовать государство.
Трудовые отношения в моногородах годами строились на патерналистской основе. Из-за этого там плохо с частной инициативой, не развивается малый и средний бизнес. Власти могли бы привлекать бизнес в такие города из других мест за счет упрощения административных барьеров и снижения налогов.
В моногородах имеет смысл специально помогать людям открыть собственное дело. Это может быть единовременная выплата от государства стартового капитала, низкопроцентный кредит, оборудование, упрощенное выделение земли и помещений.
Сделать моногорода процветающими быстро не получится. Точно так же, как и переселить четверть населения российских городов в другие города. Но у России есть успешный опыт реструктуризации угольной отрасли и перепрофилирования угольных регионов. Не говоря уже об обширном опыте зарубежных стран, которые тоже сумели решить проблему моногородов. Поэтому шансы на успех есть.