Почему "отцы основатели" российской кремниевой долины не доживут до плодов её.

[laozi]

Решив вылечить нашу кособокую экономику методом впрыска в неё недешевого кремлёвского адреналина под названием силиконовая долина, наши отцы основатели вряд ли понимают, что творят.
А в целом идея такая же правильная как и  дряхлеющая  жилищная программа - доступное жильё.
Когда замысливаешь дорогостоящее дело, для дела,  а не для распила того, что точно надо распилить, стоит знать некоторые детали о феномене по имени "жизненный цикл" или "эволюционный цикл".
Этого наши отцы основатели точно в институтах не проходили,  поэтому явно во внимание не взяли феномен  при строительстве российской кузницы экономического силиконового (и наночубайсовского тоже)  счастья.
К слову наш нанопроходимец-то это как раз знает недурно.
Так в чём же заключается "промашка" силиконовых отцов?
И почему они не доживут до финишной линии проекта, правда если специально его не скособочат для выпечки полусырых продуктов?

Вот почему, - не учли они этот самый жизненный эволюционный цикл.
А мы, вместо аргументов из тягомотной теории систем разных  классов и их эволюционных трансформаций,  дадим ка мы примерчик.
Заодно уж этот примерчик и есть аргумент, почему шансов у сурковцев на распил бабла намного больше, чем на положительный исход силиконово-девелоперского начинания.

Кстати считали мы многие вещи для Коалко Анисимова, в проекте Большое Домодедово.
И Игорь Шувалов года три назад письма премьеру писал о поддержке проекта.
Если выиграет Анисимовское Домодедово, стало быть понятен мотив откуда-есть ноги расти начали.

Как ни кинь получается никто не доживёт из нынешних крикунов-распиловщиков.
Особенно по использованной схеме административно-чиновничьего построения этого дорогого силиконового Вавилона по методу Ходжи Насреддина.
Кто-то помрёт раньше, или Ходжа, или Ишак силиконовый, или Султан.
Тут нас кое кто спрашивал-зачем-то-пиарился методом "брэйнз сторминг", где построить Вавилон?
Ну что же, флаг вам на флагшток и ветер в парус.
Нам-то уже практически понятен замысел.
Вот он примерчик    via turchin
---------

Мало придумать некую гениальную идею. Мало найти финансирование и создать опытный образец.
Мало даже запустить опытное производство. Все этапы внедрения новых идей требуют времени и имеют ненулевые шансы провала или длительного застоя.
Когда мы говорим о том, что « в будущем появится нечто», надо отличать, идёт ли речь об идее, опытном образце, сверхдорогом нишевом продукте или о том, что влияет на жизнь каждого человека.
От идеи до влияния на жизнь человечества проходит обычно десятки лет.
Уже проводилось несколько исследований на тему того, за сколько времени новая идея реально изменит экономическую ситуацию на Земле. Если бы сейчас открыли дешёвый термоядерный синтез, то, как показывают исследования, потребовалось 20 лет до того, как его реализация привела бы к существенному вкладу его в экономику. Далее приводится моделирование того, как повлияет на общество открытие недорогого способа добычи биодизеля из водорослей, выполненное на сайте theoildrum.com
Год 0 – группа учёных обнаруживает тонкий слой нефти на поверхности сосуда с водорослями.
Год 0.5 – незначительное финансирование из собственного кармана, помогает студент-дипломник – результат – большой сосуд с водорослями в лаборатории. Часть финансирования идёт за счёт работы в другой области.

Год 1 – стадия рассылки предложений о финансировании – но они отвергаются, потому что нет статей в реферируемых журналах. Крупные компании обещают перезвонить, но не перезванивают. Год 2. Делают презентации для заинтересованных лиц и небольших групп. Появляется венчурный капиталист Дерек.
Год 4 – Дерек, университет и исследователи создают совместную фирму и получают финансирование.
Год 5 – работы в лаборатории ускоряются и получается уровень, достаточный для полевых испытаний.
Год 6 – университет выделят пруд для экспериментов, но требуются согласования.
Год 7 – весь год в пруду проводятся эксперименты, подтверждающие работоспособность идеи. Биотопливо используется для университетских автомобилей и привлекает внимание губернатора.
Год 8 – Начинается создание первого прототипа полномасштабной фермы.
Год 9 – Год уходит на получение документов на отвод земли (хотя эти документы стали собирать заранее).
Год 10 – Год работы в тесовом режиме,
Год 11 – Авария (нечистоты попали в пруд) – исследование ее последствий.
Год 12-14 – Получение разрешение на строительство полномасштабной фермы. Разборки с природоохранными организациями. Получение разрешение от правительства на продажу франшиз этой технологии.
Год 15-16 – продажа 200 франшиз, которые однако требуют своих согласований.
Годы 16-19 – выход других объектов на полный уровень производства.
Итого примерно 20 лет, если всё сложится хорошо. А порядка 90 % такого рода фирм разоряются на одном из этих этапов. Главный риск для мегапроектов – это ещё более успешные мегапроекты или, наоборот, исчезновение рыночного спроса на их продукт.
Реальные примеры инновационных проектов с известным тайм-лайном:
1. Фирма Nanosolar: http://nanosolar.com Производит тонкие фотоэлементы. Основана в 2000 году. В 2006 получила 100 млн. долларов инвестиций на свою первую станцию мощностью 450 мегаватт. Первые поставки панелей – конец 2007. Выход на полную продукцию – конец 2008. Строительство второго завода в 2009, выход на полную мощность в 2011. 100 станций планируется запустить в 2013 году, выходят на полную мощность в 2015 году. К 2015 году – 45 гигаватт солнечной энергии, экспоненциальный рост. 15 лет от страта до сильного воздействия.
2. Модульные ядерные реакторы Гиперион (Hyperion modular nuclear reactors) – тепловой выход 75 мегаватт, 25 мегаватт – электрическая мощность. Патент – 2003 год. Массированное финансирование венчурным капталом – 2008 год. Первые запланированные поставки по проекту – 2013 год. Производство на уровне 100 штук в год – в 2015 году, экспоненциальный рост, 2,5 гигавата установленной электрической мощности к 2015 году. Ожидаемое время до реального воздействия – 12 лет.
3. Система подземной газификации угля. (Linc Energy Underground Coal Gasification and Coal to Liquids production). Создание компании – 2000 год, пилотный завод по производству синтез-газа – 2003. Пилотный завод по производству жидкого топлива – 2008 год. Коммерческое производство 20 тыс. баррелей в день к 2011 году. 400 тыс. баррелей в день к 2015 году, 4 млн. к 2020 году. Ожидаемое время до глобального воздействия – 15 лет. Отметим, что ещё Ленин писал в 1920 году о подземной газофикации угля как пути освобождения рабочих.
4. Когда будет создано искусственное сердце методом печати из клеток? В 2010 году в лаборатории поступили первые принтеры, нарочно разработанные для печати тканей. Напечатать сердце можно будет, вероятно, через десять лет. Но проверка длины его ресурса потребует всей жизни клиента или сопоставимого срока. То есть если его сегодня напечатают, то потом 10 лет будут тестировать на животных, и лет через 15 FDA его одобрит. Ещё лет 15-30 пройдёт, пока оно дойдёт до подавляющего большинства клиник. То есть в сумме поучается 45 лет от сегодняшнего дня, что весьма пессимистично. И это произойдёт, если не изменить современную систему разработки, тестирования и внедрения. Ситуация с внедрением медицинских разработок улучшается крайне медленно. С момента изобретения наркоза в конце 18 века до его внедрения в середине 19 века прошло 50 лет. Медицина крайне консервативна и инертна. Но всё это – наилучшие, а не реалистичные сценарии, то есть это их проекты, в которых они переоценивают свой успех, в том числе и для того, чтобы привлечь инвесторов.
5. Радиотелефоны были в машинах ещё в 1940-е годы, и были основаны на прямой коммутации радиостанций. Они не могли распространиться, так как потребляли много энергии, а диапазон частот был ограничен. В 1947 году первый важный патент, в 1969 – ещё один. В 1950-60 е годы разные экспериментальные разработки, не имевшие всех черт современной сотовой связи. В 1973 году была испытан первый прототип сотовой связи. В 1979 году в Японии, а в 1983 в Америке была развёрнута первая коммерческая сеть сотовой связи. В 1991 году первые сети пришли в Россию. На рубеже веков телефон становится массовым явлением стандартом де факто: теперь трудно представить, что у кого-то нет сотового телефона. К 2010 году телефон превращается в многофункциональный центр связи и обработки информации, выполняя функции фотоаппарата, будильника, переводчика, навигатора, справочника, Интернета, часов, видеокамеры, фонарика, музыкального центра и т. д. Здесь мы видим одну важную особенность экспоненциального роста: в начале он очень медленный.
6. В 1850 году обнаружили, что соли урана засвечивают фотоплёнку и забыли это. В 1898 году Беккерель повторно открыл радиоактивность. Уэллс придумал атомную бомбу в романе в 1918 году ???, Сцилард под его влияние придумал цепную реакцию в 1931 как чистую идею, а в 1939 открыли деление урана нейтроном, и стала понятна возможность атомной бомбы. В 1945 ее испытали, в 1953 водородная, в 1961 – Царь бомба, к 1980-м годам ядерные арсеналы достигают многих десятков тысяч зарядов с обеих сторон.
Потенциально возможны инновационные мультипликаторы, то есть ускорители развития и внедрения.
1. Это война, точнее гонка вооружений перед войной и во время войны. Пример этом – развитие ракетных, ядерных и компьютерных технологий в годы Второй мировой войны.
2. Крупный проект отдельной страны или богатого фонда с длительным финансированием. В медицине это может быть проект одной крупной страны по "спасению" от пенсионеров.
3. Ещё один ускоритель прогресса – это ИИ или по крайней мере некие его слабые формы в виде баз данных, Интернета, систем автоматизированного проектирования.
4. Рост экспериментов энтузиастов на свой страх и риск. То есть широкое общественное движение, пренебрегающее рисками, моральными нормами. Соревнование за некий приз или первенство – как было при покорении Южного полюса. Сюда же входит эффект моды и завышенных ожиданий.
5. Соревнование стратапов. О многом подобно предыдущему пункту, но обусловлено жаждой наживы и амбициями людей.
И одновременно с этим есть тормоза прогресса:
1. Нехватка денег, вызванная экономическим спадом или войной, или отсутствием энтузиазма спонсоров – то есть неспособность авторов идеи убедить инвесторов в ее привлекательности.
2. Переключение интереса общества на что-то другое. (Увядание дирежаблестроения)
3. Политические запреты в связи с теми или иными общественными страхами (отказ от клонирования, ядерных двигателей).
4. Этические ограничения, связанные с длительным тестированием на безопасность. В первую очередь это касается медицинских нововведений.
5. Неприятие новых идей по идеологическим соображениям и другие проявления консерватизма.
6. Непредвиденные технические трудности (термоядерная энергетика), превышение стоимости проектов, гипероптимизм сторонников проектов.

Comments

участие в развитии проекта посвящённого созданию росс

[imm-project.livejournal.com]

Идея об участии исходит от Михаила Батина, см. http://m-batin.livejournal.com его пост Он приглашает принять участие в развитии проекта посвящённого созданию российского аналога Кремниевой долины. Если Вам интересен проект, Вы хотите поделиться своим виденьем его будущего, то мы приглашаем Вас в группу, в которой идёт формирование сообщества стремящегося повлиять на развитие данного проекта. Для этого нужно зарегистрироватьс на http://www.facebook.com/этом сайте. Зайти в группу http://www.facebook.com/group.php?gid=10150114432010201 i-project и вступить в неё.
Идеи и инициатива в данном проекте приветствуются.

[centrino2007.livejournal.com]

Вообще-то в нашей стране альтернативой распилу бабла служит работа за палочку-трудодень.

[konfuzij.livejournal.com]

В пределе есть ещё бобовый суп и карцер.
Потом сезон красных петухов.