![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
laoziУправление как искусство возможного.
Об умении маневрирования.
Аналогии и параллели.
Кутузов дал французам сжечь Москву, но сохранил Россию. Путин запускает Китай до Урала и дальше, до самых Черкизонов, чтобы сохранить - что??.
Здесь немножко ответов. От Делягина с выдержками из его текста.
Экскурс по Китайским параллелям моделей управления, одна из немногих его статей, которую можно читать.
Интересно, что и визит Путина в Китай, в ходе которого он резко повысил степень открытости России для освоения китайцами и согласился на размещение производств, обрабатывающих добытое в России сырье, на китайской территории, также подчинен предвыборной логике достижения формального успеха ценой любых уступок.
Не получилось бы так, что ошибка в расчетах приведёт к драматической перспективе развития отношений с Китаем.
А судя по качеству принимаемыхмарионетками от вертикали, типа думы, коих и не счесть решений, вероятность фатальных ошибок и катастроф - высока.
Ключевой фактор "китайского чуда" — ответственность руководства Китая перед своим народом, которая и обусловила выработку, реализацию и своевременную корректировку государственной политики, полностью независимой от "Вашингтонского консенсуса" и от либерально-монетаристской системы ценностей.
У нас, на деле, нет народа как ключевого фактора развития так же как и ответственности этого руководства перед ним.
Это масса, которая должна выполнять команды рулевых. Ощутимая разница между книгойКонституцией и фигой..
У нас есть разные кланы, дерущиеся за возможность ускоренной эксплуатациибыстро-бабло-отдающих ресурсов.
Такие вот параллели и разница в моделях управления.
А скамейки запасных, Фридманы по четвергам, Шохинские РСПП и прочая шелуха это по законам Мерфи, от незнания.
Также как и новые тенденции типа сбора советов от домохозяек через интернет, это несистемные полумеры.
Очередная русская "находка".
Наш рулевой убедился в Сингапуре в том, как можно за 5 минут сделать бумаги на свой ресторан.
Ну а здесь кланы заняты своими повседневными делами.
А спасители от народа, - это так, в перерыве.
Об умении маневрирования.
Аналогии и параллели.
Кутузов дал французам сжечь Москву, но сохранил Россию. Путин запускает Китай до Урала и дальше, до самых Черкизонов, чтобы сохранить - что??.
Здесь немножко ответов. От Делягина с выдержками из его текста.
Экскурс по Китайским параллелям моделей управления, одна из немногих его статей, которую можно читать.
Интересно, что и визит Путина в Китай, в ходе которого он резко повысил степень открытости России для освоения китайцами и согласился на размещение производств, обрабатывающих добытое в России сырье, на китайской территории, также подчинен предвыборной логике достижения формального успеха ценой любых уступок.
Не получилось бы так, что ошибка в расчетах приведёт к драматической перспективе развития отношений с Китаем.
А судя по качеству принимаемых
Ключевой фактор "китайского чуда" — ответственность руководства Китая перед своим народом, которая и обусловила выработку, реализацию и своевременную корректировку государственной политики, полностью независимой от "Вашингтонского консенсуса" и от либерально-монетаристской системы ценностей.
У нас, на деле, нет народа как ключевого фактора развития так же как и ответственности этого руководства перед ним.
Это масса, которая должна выполнять команды рулевых. Ощутимая разница между книгой
У нас есть разные кланы, дерущиеся за возможность ускоренной эксплуатации
Такие вот параллели и разница в моделях управления.
А скамейки запасных, Фридманы по четвергам, Шохинские РСПП и прочая шелуха это по законам Мерфи, от незнания.
Также как и новые тенденции типа сбора советов от домохозяек через интернет, это несистемные полумеры.
Очередная русская "находка".
Наш рулевой убедился в Сингапуре в том, как можно за 5 минут сделать бумаги на свой ресторан.
Ну а здесь кланы заняты своими повседневными делами.
А спасители от народа, - это так, в перерыве.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2009-11-18 08:39 pm (UTC)