Блатные социальные лифты оборачиваются затычками бизнесу.

[laozi]

  здесь . 

 

Труднее всего, оказывается, найти управляющих проектами (в этом признались 43% работодателей ТЭКа) и высококвалифицированных рабочих — 24%. «Проектные менеджеры вообще дефицит. Это современная беда всего нашего бизнеса, не только ТЭКа. Исключение составляет лишь сфера IT. Профессионалов проектного управления никто не готовит», — отмечает эксперт «Экопси».

Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/career/news/1774319/nefti_ne_nyuhali#ixzz1vfkl5Tb8

 

 За  последние годы многократно сталкивался с  проблемой помощи в трудоустройстве классных спецов в руководство проектов. Чтобы стать спецом надо с десяток-два лет поработать в проектах.
И далее со всего маху налететь на  одну русско-путинскую  особенность.
Везде в ТЭК и финансах понавтыкали начальники своих отпрысков с красивыми дипломами и пустой башкой.
Молодые, в общем туповаты, но начальники. Как в писании дальше  - я начальник, ты дерьмо.
Случаев масса.
Далее эти начальники не берут на  фирму тех кто старше , стало быть сильно умнее, лет на 10-15, боятся.
Ищут умных сверстников, а это практически неразрешимая проблема.
Опыт приходит с годами.
Так что врут в Ведомостях газовички. И профтендеров на вакансии никогда не делают.
У хедхантеров указание - резать стариков и хедхантеры в основном тупые. Они чаще просто стараются переманить готовые кадры.
Сами создали на ровном месте проблему.
Примеров масса.
Вот навскидку.
Дмитриев  в Газпром Газэнергосеть.
Ковальчук в ИнтерРАО ЕЭС.
...
 
 

Каких сотрудников остро не хватает популярным компаниям ТЭКа В нефтегазовом секторе больше всего «работодателей мечты», но даже они жалуются на кадровый дефицит Читать целиком

Comments

[(Anonymous)]

Я конечно не ради спора, но ради альтернативного взгляда, попробую отобразить ситуацию с другой стороны.
Вот вводная. Я начальник отдела из скажем так 10-15 человек, не считая цеха. Мен 31 год.
Так вот, человека на 10-15 лет старше я в отдел не возьму, возьму. Только в цех. Старше 15 лет - скорее всего возьму, но это уже будет зависеть от его опыта.
Почему? Потому что отдел это некоторый замкнутый мир, некоторая система со своими внутренними законами, формировавшаяся годами. Молодёжь вливается в эту систему, старики не имеют сил и энергии чтобы её изменить и только те кто старше меня на 10-15 лет начинают её разрушать. Они просто не могут иначе. Они будут по любому пытаться создать свою систему, ту к которой они привыкли. И у них есть для этого достаточно сил и опыта. Я не знаю, будет ли эта система лучше или хуже моей, но это будет не моя система, и в какой то момент начнутся конфликты.
С его стороны это будет выглядеть:
- пришёл в фирму, был бардак, всё не так, только начал делать как должно быть, начались конфликты с руководством и с кем, с каким то пацаном.

[konfuzij.livejournal.com]

Я все это проходил и в государственных фирмах и в частных и в собственных.
Управлять, это тяжелое искусство.
Но хочешь отдачи фирме впрягай и коня и трепетную лань и попугаев и прочее.
Жестокие правила внутреннего распорядка помогают.
Пацаны - начальники, это бывает сложно.
Воспитание выгоном их на улицу хорошо отрезвляет.
Мы ставили бизнес в 90стые.
Когда стрельба была обыденной вещью.
-----
Бери на вооружение мем.
Нам никто не обещал лёгкой жизни))))