laozi: anytime (hotay & salt)
[personal profile] laozi

http://www.ence.ch/rus/index.php
Законы Паркинсона
Расширение означает усложнение, а усложнение - разложение.
Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить.
Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется.

Аксиомы Паркинсона
Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников.
Начальники создают работу друг для друга.
Постулат Паркинса
Чем ниже сидишь, тем больнее бьют.
Закон Корнуэлла
Начальство склонно давать работу тем, кто менее способен ее выполнить.

Закон добросовестного труда Зимерги
Подчиненные всегда согласны делать работу, когда необходимость в ней уже отпала.
Закон связей
Результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания.
Десять правил Спарка для менеджеров 
Старайтесь выглядеть более значительным.
Всегда стремитесь выглядеть ужасно важным.
Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значительных людей.
Старайтесь, чтобы вас видели рядом с важными персонами.
Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты.
Говорите авторитетно и властно, излагайте, однако при этом только очевидные и доказанные факты.
Не вступайте в спор. А уж если попали в трудное положение, то задайте совершенно не относящийся к делу вопрос и, пока ваш оппонент пытается сообразить, что происходит - быстро меняйте предмет разговора!
Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему. Это даст вам возможность придраться к какому-нибудь банальному утверждению и  уничтожить соперника.
Внимательно слушайте, пока другие спорят и обсуждают проблему.  Затем набрасывайтесь на какой-нибудь их небольшой промах или банальное утверждение, чтобы вместе с ним похоронить и своих оппонентов.

Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.
Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не придавайте их гласности.
Добивайтесь назначения повыше, но везде держитесь в тени и подальше от всеобщего внимания.

Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.

Выходя из кабинета, двигайтесь в быстром темпе, это сводит вопросы подчиненных к минимуму.

Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно проходят важные совещания.
Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против вас.

Все распоряжения отдавайте устно. Никогда не фиксируйте на бумаге ничего, что могло бы потом попасть в папку " На расследование".


Если опять зашла речь о всяких структурных новшествах и расширениях типа  Большое Правительство, то это явный признак нового цикла информационной войны и того, что ребята не знают что делать.
А при этом обязательно надо
забивать сознание масс потоками непереваримого.
Такое впечатление, что наш тандем начитался книжек про законы Мерфи  и  Паркинсона и поступет назло не   только им, а и наперекор всем разумам и наукам.
А если себя спросить,  а нужны им науки-то?
Очевидно что нет.
Они  сермяжно и так всё себе устроят - сладкую жизнь.

Нынче недомерок понесёт свет паркинсона  студентам МГУ, он там  получит торт в харю  узнает, как его  молодёжь любит.
А мы через недёлю от МГУшных опять узнаем как там отсеивали неправильных и кастинг промеж студенток делали для приятности встречи.  Ясно,  что не только низких росточком ФСОшники отбирали, но и переодевали в студентов служивых своих кои лицом поумнее и приглашали прошедших собеседование в парткоме ЕР.


ВЕДОМОСТИ

Точка невозврата: Краденое солнце

События сентября имеют гораздо большее значение для развития страны, чем простое прояснение списка будущих первых лиц и думских партий.
Читать целиком
Точка невозврата: Краденое солнце

...
This account has disabled anonymous posting.
If you don't have an account you can create one now.
HTML doesn't work in the subject.
More info about formatting

Profile

laozi: anytime (Default)
Laozi

May 2019

S M T W T F S
   1234
567 891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Dec. 26th, 2025 02:50 pm
Powered by Dreamwidth Studios